FSGA | Manutenção EstratégicaUm fórum de gestão para conectar disponibilidade, custo, segurança, planejamento, confiabilidade e RCA no Sologic.
Gestão e Manutenção como Área Estratégica
O FSGA cria uma cadência onde cada desvio vira conversa executiva, cada causa raiz vira aprendizado e cada ação vira ganho mensurável para a FS.
Gestão por ordem de serviço, urgência e volume executado.
01Leitura semanal de desvios, priorização por impacto e decisões com dados.
02RCA no Sologic, ações acompanhadas e estabilização do indicador.
03Agora o slide fecha a conta: são cinco frentes visíveis, com a 5ª frente dedicada à confiabilidade.
Indicador atualizado no deck semanal.
Meta rompida, recorrência ou evento crítico.
Abertura e análise no Sologic.
Plano com dono, prazo e evidência.
Acompanhamento até estabilizar.
O FSGA não deve medir tudo. Deve medir o que conecta Gestão de Ativos ao resultado: confiabilidade, custo e disciplina de PCM.
| Critério | Pergunta de decisão | Peso |
|---|---|---|
| Relevância | Afeta disponibilidade, segurança, custo ou produção? | 25% |
| Importância | Representa saúde, risco ou desempenho dos ativos? | 20% |
| Estratégia | Conecta ao plano diretor, SAMP, orçamento ou prioridades? | 20% |
| Dados | Existe fonte confiável e fechamento semanal? | 15% |
| Ação + RCA | Há dono, plano possível e causa raiz investigável? | 20% |
A automação pode exportar os dados, mas a supervisão humana garante consistência, rastreabilidade e qualidade dos resultados ao longo do tempo.
Indicadores consolidados semanalmente a partir das fontes oficiais.
Registro por semana, unidade, área, indicador, meta e realizado.
Conferência humana de anomalias, retroativos, duplicidades e classificações.
Base acumulada para comparação WoW, MTD, QTD, YTD e ano anterior.
Geração do 4x4 no padrão 6x12 com comentários de variação.
O deck organiza quatro indicadores por página, cobrindo de forma lógica Confiabilidade, Custo e PCM. Cada indicador usa a visão 6x12: seis semanas, doze meses, meta, ano anterior e tabela comparativa.
A reunião discute apenas variações relevantes. Quando o desvio atinge o critério, o FSGA exige RCA completa no Sologic com ações, prazo e responsáveis definidos.
Quatro métricas na página. Cada card mostra últimas 6 semanas, últimos 12 meses, meta e comparativos automáticos.
A leitura junta curto prazo, histórico e tabela comparativa abaixo dos gráficos para tornar a explicação mais organizada.
A tabela fica abaixo dos gráficos e consolida a leitura do mesmo indicador em múltiplos horizontes: última semana, mês, trimestre e ano.
| Métrica base | Última semanaLast WK | YOYsemana vs ano anterior | Mês até agoraMTD | YOYMTD vs ano anterior | Tri até agoraQTD | YOYQTD vs ano anterior | Ano até agoraYTD | YOYYTD vs ano anterior |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Page Views (000s) | 560 | 2% | 644 | 14% | 5,221 | 12% | 27,113 | 15% |
| Visitantes Únicos (000s) | 310 | -1% | 350 | 8% | 2,740 | 9% | 14,500 | 11% |
O modelo 6x12 organiza o mesmo indicador em uma única tela: dois gráficos no topo e a tabela comparativa abaixo.
As últimas 6 semanas mostram o comportamento recente. É a leitura rápida para perceber aceleração, queda ou reversão.
O eixo X organiza a conversa por semana. Assim a análise não fica presa ao último valor: ela considera sequência e tendência.
A meta aparece como linha com triângulos. Isso transforma o gráfico em leitura de desvio: realizado acima, abaixo ou aderente ao esperado.
O lado direito dá contexto macro: sazonalidade, recorrência e tendência estrutural. Ele evita decisões baseadas só no curto prazo.
A base do slide consolida o indicador em MTD, QTD e YTD. Assim a leitura visual do gráfico vira comparação gerencial no mesmo slide.
O que desviou, onde, quando e qual impacto para a FS.
Separar sintoma, causa provável, causa contribuinte e causa raiz.
Ação com dono, prazo, evidência e métrica de estabilização.
Acompanhar no FSGA até o indicador sair da zona de risco.
Dados atualizados, donos analisam variações e pré-classificam desvios antes do fórum.
D-1Discussão de exceções, decisões, destravamentos e critérios para RCA no Sologic.
DAções acompanhadas semanalmente até evidência de estabilização do indicador.
D+7A pergunta central: qual desvio ameaça o resultado e qual causa precisa ser eliminada?
Use os controles para demonstrar como manutenção estratégica protege margem, operação e previsibilidade.
Este slide é deliberadamente interativo para discussão executiva em reunião.
Indicador estratégico com fonte definida.
Responsável pela leitura e explicação.
Regra clara para desvio e recorrência.
Sologic quando a causa precisa ser eliminada.
Responsável, prazo e evidência no follow-up.
Menos improviso. Mais confiabilidade. Menos desvio sem causa. Mais RCA no Sologic. Mais clareza sobre como manutenção protege a operação e o resultado da FS.